Dans la course mondiale à l’innovation, la valorisation de l’immatériel (brevets, secrets industriels, capital humain) prend tout son sens dans le domaine des technologies quantiques. Pourtant, une étude majeure publiée en décembre 2025 par l’OCDE et l’OEB rappelle une réalité physique brutale : sans une maîtrise sécurisée de la chaîne d’approvisionnement, la valeur de ces actifs immatériels risque de rester théorique.
Pour les investisseurs et les dirigeants, comprendre les vulnérabilités de la supply chain quantique est désormais une composante essentielle de la gestion des risques et de la stratégie de souveraineté.
L’illusion de l’immatériel : quand le matériel dicte sa loi
Si les technologies quantiques promettent de révolutionner le calcul ou la cryptographie, elles reposent sur des infrastructures physiques d’une complexité extrême (cryogénie, ultra-vide, photonique). L’étude révèle que la capacité à transformer une idée brevetée en produit fini dépend de quelques fournisseurs stratégiques mondiaux.
Cette dépendance crée une vulnérabilité systémique : un portefeuille de brevets de premier plan perd de sa valeur si les composants nécessaires à sa mise en œuvre font l’objet de restrictions à l’exportation ou de tensions géopolitiques.
Les chiffres clés de la dépendance mondiale
L’analyse des flux commerciaux montre une concentration alarmante pour certains intrants critiques :
- L’ascension fulgurante de la Chine : Sur les 329 dépendances commerciales identifiées dans l’écosystème quantique en 2022-2023, 124 sont liées à la Chine. Ce chiffre a pratiquement triplé par rapport à la période 2018-2019, où l’on n’en comptait que 40.
- Le goulot d’étranglement des convertisseurs : Les convertisseurs statiques, indispensables à l’alimentation des équipements, représentent la dépendance la plus forte. 50 économies dépendent d’un partenaire stratégique, et dans près de 40 de ces cas, ce fournisseur est la Chine.
- Des ressources hyper-concentrées : La supply chain est jalonnée de monopoles ou d’oligopoles géographiques. L’Australie est le pivot mondial de l’oxyde d’aluminium, tandis que la Russie reste un fournisseur clé pour l’aluminium brut. Pour les sels oxométalliques, c’est la Corée qui émerge comme le fournisseur le plus critique.
Valoriser la « Résilience » comme actif immatériel
En matière de valorisation, ces données modifient la grille de lecture. La valeur d’une entreprise « Deep Tech » en 2025 ne se mesure plus seulement à la taille de son portefeuille de brevets, mais aussi à la résilience de son architecture technologique.
Une technologie capable de fonctionner à température ambiante (comme les centres NV du diamant) ou utilisant des processus de fabrication standards (semi-conducteurs) possède une valeur immatérielle supérieure, car elle réduit la dépendance à des infrastructures de niche comme la cryogénie millikelvin.
La réponse des États : vers une économie de la protection
Conscients de ces risques, plus de 30 pays ont formulé des politiques nationales, dont 18 membres de l’OCDE disposant de stratégies quantiques complètes. L’objectif est double :
- Financer la R&D pour maintenir le leadership scientifique.
- Sécuriser la souveraineté technologique en limitant les dépendances aux fournisseurs critiques.
La valorisation de l’immatériel dans le secteur quantique ne peut plus être déconnectée de la réalité géographique des composants. En 2025, la souveraineté technologique est devenue un actif en soi. Pour les entreprises du secteur, la capacité à démontrer une chaîne d’approvisionnement sécurisée est désormais aussi cruciale que la démonstration d’un avantage quantique pour attirer les capitaux et garantir la valeur à long terme de leurs innovations.
Source : OECD/EPO (2025), « Mapping the global quantum ecosystem: A comprehensive analysis based on innovation, firm, investment, skills, trade and policy data ».
